A szervezeti hatékonyság nem más, mint az emberekben szunnyadó potenciál és a lehetőségeik összehangolása
A TTI adatalapú módszerét a világ 500 vezető vállalatából 300 használja.
A TTI adatalapú módszerét a világ 500 vezető vállalatából 300 használja.
A szervezeti hatékonyságnövelés informált döntéseken alapuló biztonságát.
20 év tapasztalatából tudjuk, hogy ha ugyanannak az embernek két különböző pozícióban mérjük meg a teljesítményét, az eredmény ég és föld lehet. Az ember és a teljesítmény közötti összefüggés egy szervezeten belül rendkívül komplex, sokváltozós rendszerekkel modellezhető le. Munkánk nyomán a vállalatok döntéshozói részletes képet kapnak többek között kollégáik erősségeiről, motivációs térképéről, csapat-kompatibilitásáról, vagy épp a bennük szunnyadó rejtett potenciálokról.
A szervezeten belüli éleslátás lehetőségére kevés döntéshozó mond nemet. A Peerformance komplex, adat alapú elemzéseinek eredményeként olyan perspektívát nyújtunk ügyfeleinknek, amelyből egyértelművé válik, hogy az adott szervezetben milyen lépésekre van szükség a hatékonyság maximalizálásához. Taktikai, valamint stratégiai döntések támogatására egyaránt alkalmas elemzéseket, értékeléseket szolgáltatunk, így a rövid és a hosszú távú eredményesség párhuzamosan fejleszthető.
A HR működése és a szervezet hatékonysága kéz a kézben jár, épp ezért probléma, amikor a legfontosabb döntésekről mégis az adminisztráció és a napi ügyek intézése viszi el a fókuszt. Nemzetközileg akkreditált képzésünkön olyan eszköztárat adunk a vállalati HR szakemberek kezébe, amelyek kevesebb idő- és energiabefektetés mellett mégis hatékonyabb, adat alapú döntéseket tesznek lehetővé. Legyen szó új vezetők kiválasztásáról, vagy a tökéletes összhangban működő munkacsapat összeállításáról.
Fluktuáció, generációs szakadékok, motivációt vesztett munkatársak. A Peerformance diagnosztizálja, értelmezi, ezáltal láthatóvá teszi a nem nyilvánvalót, hogy a szervezetfejlesztés ad hoc változtatások helyett tudatos stratégiát követhessen. A fókuszpontok az egyéni és a csoportos felmérések komplex kiértékeléseként jönnek létre. Ezt követően támogatást nyújtunk ügyfeleinknek az implementáláshoz, egészen a kitűzött cél megvalósulásáig.
A Peerformance-nál olyan nagy presztízsű tehetségmenedzsment eszközökkel dolgozunk, amelyek képesek rámutatni az egyéni adottságokra, hogy senkinek ne kelljen az árral szemben úszni. A személyes karrier tanácsadások mellett, azoknál a vállalati ügyfeleinknél is szívesen alkalmazzuk, akik kifejezetten innovatív ifjú tehetségekkel, vagy átlagon felüli tudatossággal rendelkező vezetőkkel kívánják biztosítani cégük jövőjét.
Alig találkozunk olyan döntéshozóval, aki ne látna teret a szervezeti hatékonyság növelésére. Azt azonban már nem mindig egyszerű megfogni, milyen változtatások kellenek a kívánt cél eléréséhez. A Peerformance azokat a vezetőket segíti, akik nyitottak arra, hogy a cél érdekében adat alapú ismereteket szerezzenek a szervezet dinamikájáról, valamint a benne dolgozó emberek egyéni adottságairól, kompatibilitásáról.
A csúcsteljesítmény képessége mindenkinek adott, ha tudjuk, hogyan bontakoztassuk ki azt.