HR vezetőknek

A jól működő HR a szervezetfejlesztés legdinamikusabb hajtómotorja

Adatalapú emberközpontúság a szervezeti hatékonyságért

Egy több száz fős vállalat esetében a HR energiáit és idejét sokszor a napi ügyek intézése viszi el. Ennek következtében könnyen a háttérbe szorul, vagy ellehetetlenül a stratégia mentén kialakított, tudatos szervezetfejlesztés, ami pedig a vállalat hosszú távú, stabil fejlődése szempontjából kritikus lenne.

Az “adatalapú emberközpontúság” oximoronnak tűnhet, komplex szervezetek esetében mégis megkérdőjelezhetetlenül eredményes párosról van szó. Egy nagyvállalat számára a kiforrott módszertan mentén, nagy mennyiségben felvett és értelmezett adat tulajdonképpen egyedüli eszközt jelent, amikor az ott dolgozó munkavállalók, vezetők egyéni erősségeire, motivációjára, csapatszellemére építve szeretnénk maximalizálni az egész szervezet hatékonyságát.

A Peerformance eszközrendszere és módszertana a következő területek hatékonyságát fejlesztik jelentősen

  • Toborzás, kiválasztás
  • Szervezetfejlesztés, hatékonyságnövelés
  • Elkötelezettségnövelés, motivációmegtartás
  • Vezetői készség- és képességfejlesztés
  • Tehetségmenedzsment, tehetségmegtartás
  • Csapaton belüli dinamikák fejlesztése

 

Valóban hatékony?
A TTI adatalapú módszerét a világ 500 vezető vállalatából 300 használja.

 

Hogyan néz ki az együttműködés?

Hogyan néz ki az együttműködés?
Diagnózis
Stratégiai és operatív célok megfogalmazása
Az implementáció támogatása
A Peerformance tanácsadási folyamata minden esetben online tesztekre épülő, adatalapú szervezeti diagnózissal kezdődik. Ennek keretében kapunk egy részletes képet a szervezet jelenlegi állapotáról.
Diagnózissal a kezünkben már megfelelően tudunk priorizálni. Meg tudjuk határozni, hogy a szervezeti hatékonyság növeléséhez mely területekre érdemes fókuszálnia a HR-nek rövid-, közép- és hosszútávon.
A stratégiai célok definiálása után kezdetét veszi a szervezeti implementáció, amely nyomán már a kezdeti időszakban is jelentős eredményeket tudunk felmutatni. A stratégia gyakorlati beágyazását a Peerformance egyéni és csoportos workshopokkal támogatja.

Amiért partnereink szeretik a közös munkát

Nemzetközileg elismert HR akkreditáció
Nemzetközileg elismert HR akkreditáció

Mérhetőség - KPI alapú HR-stratégia

Miben és miért jobbak a legjobban teljesítő vezetők, munkatársak? Amikor erre a kérdésre jelentős mennyiségű adat elemzésével adunk precíz választ, akkor az eredmény máris indukálja a mérhető sikerfaktorokat - valamint a kockázati tényezőket is. Ennek mentén már egészen a toborzástól kezdve az egyéni pozíciók és a csapatok összetételének kialakításán át tudatosan, eredményorientáltan tud dönteni a HR.

Érdekel

KPI alapú HR stratégia
KPI alapú HR stratégia

Gyors, mégis messzire mutató eredmények

A rövid- és középtávra megfogalmazott stratégiai célok olyan “quick wineket” is tartalmaznak, amelyek egyrészt valóban gyors szervezeti változást hoznak, másrészt egymás hatását erősítik, így a hosszútávú, egyre átfogóbb hatékonyságjavulás- és megtartás szempontjából is nélkülözhetetlenek.

Érdekel

Egyéni fókusz, rendszer szintű hatékonyság
Egyéni fókusz, rendszer szintű hatékonyság

Hosszútávú stabilitás

Az adatalapú döntéshozatal, szervezeti hatékonyságnövelés eleinte jól látható eredményeket, feltűnő javulást hoz. Amennyiben az így kialakított döntési folyamatok képesek gyökeret verni a szervezeti mindennapokban, a HR működésében, akkor a dinamikus fejlődés szép lassan biztonságot nyújtó stabilitássá válik, az új szervezeti elemek egy már jól kialakult, hatékony rendszerbe épülnek be.

Érdekel

Belső tanácsadók felkészítése
Belső tanácsadók felkészítése

“Vállalati stresszoldás”, konfliktuskezelés

A stresszes munkahelyi környezet kialakulásához, a kedvezőtlen csapatdinamikához gyakran elég egyetlen ember, aki nem találja a helyét szervezeti pozíciójában, saját feladatkörében. Ezeknek az eseteknek a felismerése és érdemleges kezelése jelentős hatékonyságbeli javulást okoz nem pusztán az egyén, de a vele/körülötte dolgozók munkájában, motivációjában is.

Érdekel

A szervezet komplex fejlesztése
A szervezet komplex fejlesztése

Tanulható

Alkalmazott módszertanunk képzés formájában elsajátítható. Ezáltal lehetővé válik, hogy a HR adatbáziselemzési kompetenciák elsajátítása nélkül, mégis készségszintre emelve, egyszerűen juthasson hozzá a számára értékes információhoz.

Érdekel

 

Mit kapnak a HR-szakemberek a Peerformance nemzetközileg akkreditált képzésén?

A képzés során olyan módszertant és eszközrendszert adunk át, amellyel a szervezeti hatékonyság gyorsan és tudatosan növelhető anélkül, hogy a HR munkaterhelése jelentősen megemelkedne.

Az online tesztek segítségével felvett adatpontok lehetőséget teremtenek arra, hogy a szervezet legnagyobb potenciállal rendelkező halmazát, az emberi erőforrást elemenként, olyan átfogóan tudjuk megismerni, amire egyébként nem lenne lehetőség. Az adat persze önmagában nem elég. Ahhoz, hogy értékes információt nyerjünk ki belőle, tudni kell megfelelően értelmezni. A képzés során ennek mikéntjére is megtanítjuk a résztvevőket.

A képzés “blended-learning” formában zajlik: a digitális lehetőségeket ötvözzük a hagyományos tantermi oktatás módszereivel.

Kérdésed van?
Írj nekünk vagy akár kérj visszahívást
Kapcsolat

Filozófiánk

Hiszünk az egyéni tehetség erejében és abban, hogy bárki képes csúcsteljesítményre, ha tehetségében és képességeiben kiteljesedve éli mindennapjait. A Peerformance-nél a szervezetekben és az egyéni oldalon is a teljesítmény maximalizálása a célunk.

Filozófiánk Filozófiánk

PEER

Meggyőződésünk, hogy az az ember teljesít jól, aki érti és jól érzi magát. Ezzel a szemlélettel tekintünk a személyes és a szervezeti kihívásokra is.

PERFORMANCE

A szervezeti teljesítmény célzottan és tudatosan megkreálható. Azokat a tudományos megalapozottságú TTI felméréseket alkalmazzuk, amelyekből a Fortune 500-as céglistájának szereplői is profitálnak. Ez a metodika egzakt méréseket tesz lehetővé, és könnyen értelmezhető eredményeket és megmutatja, hogy a szervezeti szintű teljesítményfokozáshoz az egyéni teljesítmény maximalizálásán keresztül vezet az út.

Ajánlások, referenciák

Lépj velünk kapcsolatba!

Válaszd ki a neked legmegfelelőbb csatornát!